O Sistema OCB/MS engajado em apresentar ferramentas eficientes de gestão, promoveu o Seminário de Excelência em Gestão, que tem como objetivo de orientar os participantes a fazerem uma autoavaliação da cooperativa baseado no Modelo de Excelência em Gestão (MEG) para responderem o questionário do PDGC de forma mais assertiva; instruir os participantes na realização de um Plano de Melhorias de Gestão de suas cooperativas, identificando prioridades de implementação a partir das estratégias da organização.

O evento foi destinado a dirigentes, conselheiros, gerentes, gestores de RH das cooperativas de MS  e foi ministrado por Marcos Antonio Rodrigues Massaro, administrador e consultor da Scire Desenvolvimento Gerencial Ltda.

O Presidente do Sistema OCB/MS abriu o evento e o reforçou a importância de discutir melhorias da qualidade da gestão, com a utilização de indicadores para buscar a sustentabilidade dos negócios, para consolidar o novo modelo de atendimento proposto pelo Sescoop/MS.

"Nesses encontros, os dirigentes conseguem perceber melhor o modelo proposto e nos ajudam a construir um caminho em parceria entre o Sescoop/MS e as cooperativas. Somente participando dessa construção é que podemos desenhar algo personalizado às cooperativas", declara Dalva Caramalac, superintendente do Sistema OCB/MS.

DEPOIMENTOS

Ivonei Scotton, diretor administrativo financeiro da Cooasgo, que trouxe mais pessoas da equipe para o seminário, explicou que é uma oportunidade de aprender melhor a aplicação dos programas. "Queremos cada vez usufruir do que os programas podem nos proporcionar, por isso trouxemosmais pessoas para nos empenharmos mais na aplicação desses serviços", declarou

"Hoje estamos ampliando o entendimento de todas as ferramentas e avaliando nossos processos para alcançar os indicadores desejáveis", declarou Marta Ribeiro Lima, gerente da Uniodonto Dourados.

Jorge Luiz Soares Barbosa, presidente da cooperativa, explica que o diferencial desse serviço do Sistema OCB/MS, não é apenas a aplicação do programa e sim o atendimento. “Há uma condução positiva dos resultados, pois traz valor, sabemos onde estamos e onde podemos chegar. Se fôssemos pagar por uma consultoria dessa, talvez não seria possível. Outro ponto importante é a análise dos indicadores, nada adianta diversos números sem entendermos de forma simples e prática”, explica. Ele também enfatiza que esses indicadores são sempre levados em consideração na hora de decidir sobre investimentos, capital de giro e novos projetos.

Segundo o Gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sescoop/MS, Juarez Pereira, os resultados esperados desse seminário são: a incorporação da cultura da excelência de gestão e governança nas cooperativas; promoção da competitividade e sustentabilidade e o de desenvolvimento da visão sistêmica dos executivos e colaboradores.

“É uma oportunidade da cooperativa se manter alinhada com as boas práticas de gestão e de promover a melhoria contínua dos processos de administração dos diferentes negócios em que atua”, salientou o gerente.