A busca pela excelência é um processo constante no cotidiano de nossas cooperativas. As cooperativas, independente do setor que atuam, estão inseridas no mercado que cada vez exige mais competências de sua gestão, apresentando produtos e/ou serviços de qualidade para um público cada vez mais exigente.

Diante deste mundo VUCA* que estamos inseridos é uma premissa do Sistema OCB/MS levar até as cooperativas tendências e boas práticas de gestão que irão garantir a perenidade das cooperativas sul-mato-grossense.

Com a intenção de estar na vanguarda para nossas cooperativas, o Sistema apresenta o II Seminário de Excelência em Gestão, que neste ano tem o propósito de elucidar uma boa prática de gestão por meio de apresentação de um case de sucesso da cooperativa mineira, COCAFÉ, que teve sua gestão reconhecida nacionalmente por prêmios promovidos pelo Sistema OCB.

Também será apresentado o tema Valor Compartilhado, com objetivo de provocar uma reflexão em nossas cooperativas, que estamos todos em um mesmo barco em busca de um mundo mais sustentável e que é possível gerar negócios que possibilite obter resultados e ao mesmo tempo beneficiar o mundo, sendo uma postura que dever ser adotada pela gestão, se tornando uma vantagem competitiva.

O evento ocorrerá no dia 25 de abril, a partir das13 horas 30 minutos, na sede do sistema OCBMS. Segue abaixo a programação.

Evento: Assembleia Geral da OCB/MS e Seminário de Excelência da Gestão.

Local: Casa do Cooperativismo – Sala 03

Data: 25 de abril de 2019

Horário: 13h30 às 15h30

Público alvo: Presidentes e dirigentes de cooperativa.

PROGRAMAÇÃO

13h30 – Apresentação de case: Impacto para a gestão ao buscar a excelência. – COOCAFÉ – Laginha/MG.

 A Coocafé (Cooperativa dos Cafeicultores da Região de Lajinha) foi fundada em 1979, na cidade de Lajinha/MG, com o intuito de fortalecer os produtores de café da região. Hoje, a Coocafé é uma organização estruturada, que conta com cerca de 400 funcionários e tem em seu quadro social aproximadamente 9.500 cooperados; destes, 95% são micro e pequenos produtores, com sobrevivência proveniente da agricultura familiar. Os associados dispõem de assistência especializada em suas propriedades e recebem visitas dos técnicos da Coocafé, além de contarem com importantes benefícios, segurança na comercialização de seus cafés e 11 lojas de insumos e implementos agrícolas. A Coocafé atua diretamente em mais de 50 municípios que vivem basicamente dessa cultura, produzindo cerca de 1,5 milhão de sacas de café por ano.  Coocafé foi reconhecida na edição de 2017 do Prêmio Excelência em Gestão no nível de maturidade Compromisso com a Excelência. Acima desse nível está a Rumo a Excelência, no qual apenas duas cooperativas foram premiadas. Em 2016, também foi reconhecida no Prêmio SomosCoop na categoria Comunicação e Difusão do Cooperativismo.

14h20 – Palestra: Criação de valor compartilhado - Ana Paula Mattar

O conceito de valor compartilhado está ganhando cada vez mais força e tem muita relação com a essência do cooperativismo.

As empresas tradicionais continuam a ver a geração de valor de forma linear, otimizando o desempenho financeiro de curto prazo e, ao mesmo tempo, ignorando as necessidades mais importantes do cliente e influências maiores que determinam seu sucesso em longo prazo e muitas empresas continuam pressas a uma mentalidade de “responsabilidade social” na qual continuam se mantendo a margem.

O princípio do valor compartilhado envolve a geração de valor econômico de forma a criar também valor para

15h30 – Encerramento

* O termo V.U.C.A. surgiu nos anos 90 dentro de um contexto militar e é uma sigla para descrever um ambiente, uma situação ou condições de volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity). Logo o termo foi adotado pelos administradores, pois traduz muito bem as condições do mundo dos negócios nos dias atuais e está influenciando muito a forma de gestão nas empresas.