O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) está promovendo a reestruturação dos projetos propostos para 2012. O objetivo é alinhar entendimentos entre as áreas que compõem a instituição e garantir a racionalização de recursos e convergência operacional. De acordo com o gerente Geral de Operações, Ryan Carlo, o trabalho consiste, primordialmente, no reenquadramento das ações e atividades originalmente propostas, com base em uma uniformização de conceitos.

“Muitas vezes, a linha tênue que separa uma ação de uma atividade, por exemplo, faz com que os projetos sejam desenhados de forma mais complexa do que poderiam ser. O que estamos fazendo é uma análise da real necessidade de cada área para promover o melhor enquadramento, tanto para o gestor quanto para a instituição”, explica o gerente Geral de Desenvolvimento de Cooperativas, Maurício Alves.

Em janeiro deste ano, a gerência de Planejamento construiu e apresentou uma Metodologia para Formulação de Plano de Projeto, já validada pelos gerentes gerais do Sescoop. Segundo a gestora da área, Renata Boaro, a reestruturação dos projetos já está sendo feita de acordo com as diretrizes da metodologia. O trabalho teve início com a criação de um glossário, com o objetivo de padronizar termos e conceitos. “Esperamos permitir com estas alterações um acompanhamento mais eficaz, além de tornar a estrutura dos projetos mais enxuta e compreensível, com encadeamento lógico e coerente dos eventos que o compõem”, diz.

Renata ressalta, ainda, que a reformulação que está sendo realizada não prejudica o andamento das atividades já em andamento: “Caso seja necessário, rearranjos podem ser feitos ao longo do exercício”.