A equipe de gestores do Sistema OCB continua reunida, em Brasília, para definir os projetos prioritários para o segundo semestre de 2013. Hoje, as áreas meio das três organizações que compõem o Sistema apresentarão os resultados alcançados no primeiro semestre do ano e decidirão os rumos a seguir nos próximos cinco meses.

Na opinião do superintendente da OCB, Renato Nobile, a motivação é a palavra de ordem na Casa do Cooperativismo. "Todos os nossos gestores estão empenhados e felizes com os desafios que têm recebido da nossa diretoria e das unidades estaduais", informa. "Vejo cada um deles – a sua maneira – se aproximando cada vez mais da base e trazendo para o nacional projetos, sistemas e programas criados por nossas cooperativas e pelas unidades estaduais É o caso do Dia C, que nasceu em Minas, e também do projeto-piloto do EAD, realizado em parceria com a Fundação Unimed".

Na tarde de ontem, as áreas finalísticas de Sescoop, OCB e CNCoop apresentaram seus resultados e desafios. As áreas de monitoramento, promoção social e formação do Sescoop mostraram-se atentas a nova visão sistêmica, apresentando um modelo de atuação mais moderno e estratégico. Desde a reorganização da Casa, as atividades destas áreas integram diretamente nos projetos estratégicos da outra. "Nós optamos por trabalhar sempre juntas, de forma sinérgica, para fortalecer cada vez mais as cooperativas brasileiras", explica Susan Miyashita, gerente de monitoramento e desenvolvimento das cooperativas. "O sucesso de cada área do Sescoop será o sucesso da outras e também de todo o Sistema OCB".

Números - As áreas finalísticas da OCB também apresentaram seus resultados na tarde de ontem. A Gerência Técnica elencou os resultados e os projetos realizados por ramo do cooperativismo em 2013. Existe uma forte expectativa do coordenador do ramo agropecuário, Paulo César do Nascimento, em relação à criação do Índice de Confiança do Agronegócio, indicador elaborado pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) com o apoio da OCB. "Esse índice tem um grande potencial de divulgação junto à imprensa e promete fortalecer o nome da OCB em todo o Brasil", pondera. Outra conquista importante será a aprovação do projeto de transferência de tecnologias entre a OCB e a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa).

Já a Gerência de Relações Institucionais (Gerin) – que nos primeiros seis meses do ano acompanhou a tramitação de 15 medidas provisórias e 502 projetos de lei – destacou uma conquista importante: a geração de uma economia anual de R$ 700 milhões às cooperativas do ramo transporte, graças à atuação na MPV 582/2012, que reduz o Imposto de Renda devido pelo prestador autônomo de transporte de carga e transformou-se na Lei no 12.794/2013.

Fonte: OCB